2月24日上午，集團公司召開機構(gòu)改革工作會議，就企業(yè)機構(gòu)改革工作進行了重要部署。機關(guān)副科級以上干部、基層單位黨政負責人及財務(wù)負責人共83人參加了會議。集團公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記李繼濤，黨委書記高峻分別在會上作了講話。

2月16日上午，渭南市中心城市建設(shè)項目第一批集中開工儀式在我集團承建的渭南市南湖公園項目現(xiàn)場召開。渭南市市委書記陸治原，市長李明遠及臨渭區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)及各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)等百余人參加開工儀式。我集團董事長李繼濤出席開工儀式并做了表態(tài)發(fā)言。

10月9日上午，由我集團公司承建的西安國際港務(wù)區(qū)重點項目陸港·海濱灣工程1#、2#、10#、12#樓主體順利封頂。集團公司董事長李繼濤出席封頂儀式并致辭。

1月15日，集團CEC項目部召開第三次勞動競賽表彰會，集團董事長李繼濤、副總經(jīng)理弓閩龍、工會主席白曉寧、勞動競賽委員會成員、勞務(wù)公司代表及項目部代表共60余人參加了會議。李繼濤為項目部和獲獎班組頒獎。

值新春佳節(jié)來臨之際，陜建集團副總經(jīng)理雷曉義及我集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員近日先后對我集團離退休老干部、老黨員、老勞模及困難職工進行了走訪慰問，為他們送上企業(yè)的溫暖和新春的祝福。

會上，各部門負責人結(jié)合工作實際，就2016年各項管理工作和2012-2016年度企業(yè)經(jīng)濟運行情況進行了深入分析，列出了存在的問題并提出了解決措施，并對2017年工作進行了規(guī)劃。董事長李繼濤最后作了重要發(fā)言，他對此次會議效果給予了肯定，并要求將會議結(jié)果落實到2017年企業(yè)的各項管理工作中。對2017年工作他提出了四點意見：一是面對市場變化和企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)上下要加強對行業(yè)政策的學(xué)習(xí)和自營項目管理的學(xué)習(xí)，加強對PPP、EPC新承包模式的學(xué)習(xí)，經(jīng)營人員要多掌握造價、預(yù)算、營改增方面的知識，不斷提高商務(wù)談判能力。二是要借助特級資質(zhì)平臺，加大自營項目承接力度，明確承接高精尖項目目標，從經(jīng)營環(huán)節(jié)為品牌建設(shè)打好基礎(chǔ)。三是堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整，人才結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整要跟上項目結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。全面實施模擬股份制、集中采購，激發(fā)管理活力，切切實實促進企業(yè)降本增效。四是要明確目標、提前謀劃、提高標準，春節(jié)期間深刻思考企業(yè)2017年度的工作思路，春節(jié)后擼起袖子加油干。